{"id":1409,"date":"2022-01-12T15:25:43","date_gmt":"2022-01-12T08:25:43","guid":{"rendered":"https:\/\/aksaradata.id\/blog\/?p=1409"},"modified":"2022-01-12T15:25:43","modified_gmt":"2022-01-12T08:25:43","slug":"fungsi-manajemen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aksaradata.id\/blog\/fungsi-manajemen\/","title":{"rendered":"Fungsi Manajemen dalam Bisnis yang Perlu Anda Ketahui"},"content":{"rendered":"

Manajemen sangat dibutuhkan dalam menjalankan berbagai aktivitas sehari-hari agar semua berjalan secara teratur dan dapat mencapai tujuan yang diinginkan.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sama halnya dalam menjalani bisnis, Anda perlu menerapkan sistem manajemen yang baik agar proses produksi, pemasaran, dan evaluasi berjalan lancar secara terstruktur.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sehingga tercapailah cita-cita panjang perusahaan yang telah disusun sejak awal.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mari kita simak hingga tuntas artikel di bawah ini untuk mengetahui apa saja fungsi manajemen dalam suatu bisnis sambil berkenalan dengan salahs satu sosok pencetusnya!<\/span><\/p>\n

Apa Itu Manajemen?<\/b><\/h2>\n

\"Tim<\/a><\/p>\n

Manajemen adalah upaya mengatur sumber daya dalam suatu organisasi atau bisnis guna mendapatkan pola kerja yang efektif dan efisien untuk mencapai hasil yang ditargetkan.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sedangkan orang yang bertugas untuk mengatur sumber daya disebut sebagai manajer.\u00a0<\/span><\/p>\n

Unsur-Unsur dalam Manajemen<\/b><\/h3>\n

Di dalam suatu aktivitas manajemen ada beberapa unsur sumber daya yang diatur, meliputi:<\/span><\/p>\n

1. Man\u00a0<\/b><\/p>\n

Man atau sumber daya manusia merupakan unsur yang paling utama dalam manajemen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Setiap manusia di dalamnya akan memiliki andil dalam keberhasilan atau kegagalan dalam menjalankan sistem yang telah disusun.\u00a0<\/span><\/p>\n

2. Money<\/b><\/p>\n

Money atau uang menjadi unsur terpenting kedua yang berperan sebagai bahan bakar pemutar bisnis alias modal.<\/span><\/p>\n

Uang merupakan hal yang sangat krusial dalam suatu bisnis sehingga harus diatur dengan sebaik mungkin.\u00a0<\/span><\/p>\n

Jika manajemen keuangan buruk, cepat atau lambat bisnis yang Anda bangun akan runtuh.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

3. Material<\/b><\/p>\n

Material merupakan bahan baku dalam suatu bisnis dan diadakan melalui unsur uang.\u00a0<\/span><\/p>\n

Tanpa pengaturan penggunaan material yang baik, sebuah perusahaan dapat mengalami kerugian secara signifikan.\u00a0<\/span><\/p>\n

4. Machine<\/b><\/p>\n

Machine atau mesin merupakan unsur dalam manajemen yang perlu diatur penggunaanya.\u00a0<\/span><\/p>\n

Jika mesin tidak dimanfaatkan secara optimal, keberadaannya akan sia-sia.\u00a0<\/span><\/p>\n

5. Methods<\/b><\/p>\n

Methods yang dalam Bahasa Indonesia berarti metode merupakan unsur yang perlu disusun dengan seksama oleh manajer dan dijalankan dengan baik oleh SDM.\u00a0<\/span><\/p>\n

Metode yang baik akan membuahkan efektifitas dan efisiensi kerja dengan hasil yang maksimal.<\/span><\/p>\n

6. Market\u00a0<\/b><\/p>\n

Unsur manajemen yang terakhir adalah pasar.<\/span><\/p>\n

Pengaturan pasar mana yang hendak dituju merupakan hal penting yang akan menentukan tinggi rendahnya penjualan hasil produksi.\u00a0<\/span><\/p>\n

Baca juga: Definisi & Peran Content Marketing Bagi Kemajuan Bisnis<\/a><\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Fungsi Manajemen oleh Henri Fayol<\/b><\/h2>\n

Henri Fayol (1841-1925) merupakan pria asal Ottoman yang dibesarkan di Prancis dan secara umum dikenal sebagai bapak manajemen modern.<\/span><\/p>\n

Fayol memulai karirnya sebagai ahli pertambangan untuk perusahaan bernama Boigues Rambourg.<\/span><\/p>\n

Pada tahun 1888, ia diangkat menjadi Direktur Manajemen dan berhasil menyelamatkan perusahaan dari kebangkrutan.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Bahkan ia berhasil menjadikan Boigues Rambourg salah satu perusahaan terbesar di Prancis yang bergerak di bidang besi dan baja.<\/span><\/p>\n

\"Henri<\/a><\/p>\n

Kesuksesannya dalam menjalankan perusahaan membuat Henri Fayol tergerak untuk menerbitkan berbagai teori terkait manajemen melalui sebuah karya tulis di tahun 1908.\u00a0<\/span><\/p>\n

Kumpulan dari berbagai teori dan hasil kerjanya kemudian disatukan dalam sebuah buku dengan judul \u201cAdministration Industrielle et Generale\u201d yang diterbitkan pada tahun 1916.<\/span><\/p>\n

Ada tiga manajemen teori yang diusung oleh Henri Fayol, antara lain:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. 6 Aktivitas Industrial<\/span><\/li>\n
  2. 5 Fungsi Manajemen<\/span><\/li>\n
  3. 14 Prinsip Manajemen<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Nah, pada pembahasan kali ini, kami akan mengajak Sobat Aksara untuk mendalami 5 fungsi manajemen yang telah dirumuskan oleh Henri Fayol.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Penjelasan Fungsi Manajemen<\/b><\/h3>\n

    Henri Fayol mengidentifikasikan 5 fungsi manajemen antara lain planning, organizing, commanding, coordinating, dan controlling.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Meski 5 fungsi manajemen dicetuskan seratus tahun yang lalu, namun teori tersebut tetap relevan untuk diterapkan pada masa kini.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

    Fayol juga\u00a0 menjelaskan bahwa kelima fungsi tersebut bersifat universal, sehingga setiap orang dapat menerapkannya dalam menjalankan bisnis.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \"Teori<\/a><\/p>\n

    1. Planning\u00a0<\/b><\/p>\n

    Planning atau sering juga disebut sebagai \u201cplan of action\u201d merupakan proses perencanaan visi-misi perusahaan.<\/span><\/p>\n

    Visi merupakan cita-cita jangka panjang perusahaan, sedangkan misi merupakan cara yang ditempuh guna mencapai cita-cita tersebut.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

    Fayol mengatakan bahwa planning merupakan proses yang paling sulit sebab menentukan setiap langkah yang diambil oleh seluruh departemen dalam suatu perusahaan.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Langkah tersebut juga akan secara langsung mempengaruhi masa depan perusahaan.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Untuk membuat perencanaan yang baik, seorang manajer harus mempertimbangkan berbagai jenis sumber daya, baik yang berwujud maupun tidak berwujud.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Selain itu, manajer juga perlu membuat pertimbangan berdasarkan proses pekerjaan yang sedang berjalan dan perkiraan tren di masa depan.<\/span><\/p>\n

    Ada 4 kriteria yang perlu dipenuhi sehingga sebuah perencanaan disebut baik yaitu unity (kesatuan), continuity (keberlanjutan), flexibility (fleksibilitas), dan specificity (spesifikasi).\u00a0<\/span><\/p>\n

    Fungsi perencanaan sangat penting bagi perusahaan sebab:<\/span><\/p>\n